|
Schwerpunkte:
Beschäftigte im öffentlichen Sektor wollen Leistungen erbringen und Erfolge ausweisen. Häufig versandet jedoch die Anfangsmotivation, wenn Aufträge und Projekte Zielsetzungen und Zeitbudgets verfehlen, Prozesse aus vielfältigen Gründen ins Stocken geraten. Investierte Ressourcen werden vernachlässigt, Widerstände in Kauf genommen und weiterführende Schritte nicht realisiert. Das Seminar zeigt erfolgskritische Faktoren und ihre Handhabung z. B. im Kontext von NKF - Projektmanagement, Geschäftsprozessoptimierung auf. Der Umgang mit institutionellen und psychologischen Widerständen wird ebenso thematisiert, Erfolgsfaktoren zur Zielerreichung werden vorgestellt.
Zielsetzung:
- Erfolgskritische Faktoren zur Zielerreichung erkennen und nutzen
(Projekte, Geschäftsprozessoptimierung, Konzeptrealisierung u.a.)
- Am Beispiel konkreter (eigener) Praxiserfahrung Lösungen entwickeln
- Institutionelle und psychologische Widerstände erkennen und behandeln
- Steuerungsinstrumente (Moderation, Projektleitung u.a.) ziel- und ergebnisorientiert einsetzen
Mehrwert:
- Ressourceneinsatz effizient steuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen ausweisen
- Geschäftsprozesse / Projekte ziel- und ergebnisorientiert abschließen
- Motivationsressourcen entwickeln
- Institutionelle Widerstände erfolgreich behandeln
Zielgruppe:
NKF-Projektleiterinnen und Projektleiter, Personal- und Organisationsentwickler, Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in Steuerungseinheiten
Methode / Didaktik / Materialien:
Im Austausch von Anwendungserfahrung (Praxisbeispiele, Systemkritik, Simulationen kritischer Anwendungsphasen) und der Vermittlung praxiserprobter Management-Instrumente werden Ihre speziellen Anwenderinteressen umfassend berücksichtigt (Anwendungs-Strategie, Einzelberatung, Netzwerkbildung). Die jeweils relevanten institutionellen Rahmenbedingungen werden im telefonischen Vorgespräch analysiert und ein individuell zutreffendes Anwendungsszenario entwickelt. Sie erhalten ein seminarbegleitendes Kompendium sowie auf Wunsch einen individuellen Umsetzungs - bzw. Trainingsplan.
Dauer:
2 Tage
1.Tag 10.00 – 18.30
2.Tag 08.30 – 15.30
Leistungen / Kosten:
Seminarbegleitendes Kompendium , individuelle Anwenderberatung
550, 00 Euro p. P. inkl. 2 Mittagessen, auf Wunsch Hotelreservierung
max. Teilnehmerzahl: 12 Personen
Weitere Teilnehmer einer Institution erhalten eine Ermäßigung von 5 %
Frühbucherrabatt (bei Buchung bis 8 Wochen vor Seminarbeginn) 5%
|
