Schwerpunkte:

Beschäftigte im öffentlichen Sektor wollen Leistungen erbringen und Erfolge ausweisen. Häufig versandet jedoch die Anfangsmotivation, wenn Aufträge und Projekte  vorgegebene Zielsetzungen und Zeitbudgets verfehlen. Hohe Kosten und auftretende Widerstände werden in Kauf genommen und weiterführende Schritte nicht realisiert. Das Seminar zeigt erfolgskritische Faktoren und ihre Handhabung z.B. bei der Umsetzung von Fusionsprojekten, bei der Einführung von NKF - Projekten u.a. auf.

Zielsetzung:

• Erfolgskritische Faktoren bei der Umsetzung von Projekten kennen und beachten
• Projektrichtlinien einführen und konsequent nutzen
• Institutionelle und psychologische Widerstände erkennen und behandeln
• Steuerungsinstrumente (Moderation, Projektleitung u.a.) ziel- und ergebnisorientiert einsetzen

Mehrwert:

• Ressourceneinsatz effizient steuern und betriebswirtschaftlichen Nutzen ausweisen
• Geschäftsprozesse / Projekte ziel- und ergebnisorientiert abschließen
• Motivationsressourcen entwickeln
• Institutionelle Widerstände erfolgreich behandeln

Realisierung:

• Konkrete Angebote je nach Planung und Projektstand

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