Zielsetzung:

Leitbildentwicklung und strategische wie operative Zielplanung und - steuerung werden unter fachgerechter Moderation formuliert und als ergebniswirksame Instrumenten der Unternehmensführung in das Tagesgeschäft implementiert. Die Beteiligten lernen zwischen Aufgabenerfüllung und ziel- bzw. wirkungsorientiertem Handeln zu unterscheiden sowie strategische Ziele in operative Teil- Ziele zu übersetzen.

Mehrwert:

• Konzentration auf wesentliche unternehmerische Zielsetzungen
• outputorientierte Realisierung und Steuerung von Zielen
• praxisrelevante Anwendung von Steuerungsinstrumenten ( Balanced Scorecard u.a.)
• Erkennen und Nutzen von Motivationspotenzialen durch Zielorientierung

Realisierung:

• Abstimmung des Projektziels/ Planung der Projektumsetzung - 1 Tag
• Seminareinheit mit max. 15 Teilnehmer/innen - 2 Tage
• Projektumfang (je nach Unternehmensgröße) - 10 - 30 Tage

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